Die heutige Welt wird zunehmend anspruchsvoller und fordernder. Entwicklungen wie die Digitalisierung, die Änderung der klimatischen Bedingungen, das Überdenken bisheriger Lieferketten, der Wandel zur Wissensgesellschaft oder auch die heutige Generation und dessen veränderte Einstellungen stellen neue Anforderungen an Sie als Unternehmer oder Manager.
Wie schaffen Sie es, die immer noch geltenden Ziele von Effizienz und Produktivität mit diesen Entwicklungen in Einklang zu bringen und ihre Strategie und Organisation auf das oft als VUKA1 beschriebene, veränderte Umfeld adäquat anzupassen?
(1VUKA steht für eine Welt , die volatil, unsicher, komplex und ambivalent ist)
Als UnternehmerIn, GeschäftsführerIn oder ManagerIn werden Sie heute mit diversen Fragestellungen und Themen konfrontiert und stehen häufig allein, wenn es um operative oder strategische Entscheidungen geht.
Sie suchen einen Sparringspartner, der Sie durch Ihr individuelles Anliegen lotst und Sie zuverlässig, kompetent und flexibel berät und begleitet.
Sehr gerne stehe ich Ihnen dafür zur Seite.
Ob als Entrepreneur mit oder ohne unternehmerischer Verantwortung, als klassischer Consultant oder als Ihr beratender oder kontrollierender Advisor (Beirat), ich nehme diejenige Rolle ein, die am effektivsten Ihr Anliegen bearbeitet. Sie als mein Kunde stellen mit Ihrem Anliegen auch in der heutigen Welt für mich das höchste Gut dar.
Meine unternehmerischen Aktivitäten von der Gründung über den Aufbau und die Ausgestaltung bis zum Verkauf, mein theoretischer Background sowie meine langjährige Berufserfahrung aus diversen Unternehmen, Branchen und Kulturen helfen mir, Sie kompetent und fundiert zu beraten und zu begleiten. Als Ihr Feedback- oder Impuls-Geber unterstütze ich Sie bei den Anliegen und Fragestellungen, für die weitere Perspektiven hilfreich sind.
Bert Heinrich
Bert Heinrich ist Unternehmer, Management Consultant und Coach. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit den Themen Unternehmertum, Führung und Leadership und navigiert Unternehmer und Führungskräfte in dem Kontext von Strategie, Kultur und Struktur.
Als Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) und Executive MBA mit den Schwerpunkten Entrepreneurial Management und Service-Marketing verfügt er über mehr als 30 Jahre Fach-, Führungs- und Projekterfahrung aus diversen Großunternehmen und KMUs, davon allein mehr als 15 Jahre als Unternehmer. In dieser Zeit war er in unterschiedlichen Rollen und Funktionen in nationalen und internationalen Unternehmen unterwegs und kennt deren spezifische Herausforderungen.
Herr Heinrich ist Experte für die Themen Führung, Organisation und Strategie. Er ist zertifizierter Level A Project Portfolio Director der IPMA/GPM sowie zertifizierter Coach im DBVC und ist als lizenzierter Trainer u.a. an der Quadriga Hochschule aktiv.
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